Curso de Avaliação de Desempenho por Competência na Prática

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Descrição

Explica alguns conceitos do que é a gestão por competências, o que é avaliação de desempenho por competência, como mapear essas competências da organização, como sensibilizar os profissionais que irão participar da avaliação, como transmitir o feedback para os profissionais e como trabalhar o resultador posterior a essa avaliação.Curtiu esse curso? Então aproveite e veja também o Curso de RH Estratégico, Tipos de Avaliação de Desempenho: 90, 180 e 360 Graus, e Gerenciamento da Mudança. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

Tópicos

• Gestão por Competência - Parte 1
• Gestão por Competência - Parte 2
• Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 1
• Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 2
• Importância da Avaliação - Parte 1
• Importância da Avaliação - Parte 2
• Etapas da Avaliação - Parte 1
• Etapas da Avaliação - Parte 2
• Tipos de Avaliação - Parte 1
• Tipos de Avaliação - Parte 2
• Mapeamento de Competências – Parte 1
• Mapeamento de Competências – Parte 2
• Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 1
• Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 2
• Formulário Prático da Avaliação – Parte 1
• Formulário Prático da Avaliação – Parte 2
• Mensuração dos Resultados - Parte 1
• Mensuração dos Resultados - Parte 2
• Feedback dos Resultados – Parte 1
• Feedback dos Resultados Parte 2
• Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 1
• Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 2
• Resultados Esperados – Parte 1
• Resultados Esperados – Parte 2
• Plano de Melhoria Contínua - Parte 1
• Plano de Melhoria Contínua – Parte 2

Professor

Audrey Telma Profissional com formação em Psicologia, atuando de forma arrojada e com visão global nas áreas, tendo como pontos fortes: organização, liderança, pró-atividade e excelente comunicação; Atuando como consultora e Business Partner há 10 na área de Gestão de Pessoas dentro de empresas de diversos segmentos e portes, na implantação e manutenção das seguintes ferramentas:Diagnóstico organizacional; Organograma empresarial; Descritivo de Cargos; Avaliação de Desempenho;Clima Organizacional; Recrutamento e Seleção; Planejamento Estratégico; Coaching Individual e de Equipe; Treinamentos comportamentais internos e externos. Experiência como professora na área de cursos técnicos de RH e cursos comportamentais.