Curso de Gestão de Frotas

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Descrição

Ensina o aluno conhecer os principais termos e processos de uma área de gestão de frota, possibilitando entendimento prático e conceitos essenciais para atuação nesse segmento. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

Tópicos

• Definição
• Tipos de veículos da frota
• Quem é o gestor de frota?
• Papel do gestor de frota
• Diagnóstico e processos
• Definir metas e objetivos
• Pontos mais importantes
• Aplicabilidade das diretrizes
• Benefícios e transparência
• A importância de ter indicadores
• Como gerar informações confiáveis?
• Principais indicadores de frota
• Maiores custos da frota
• Controles e sua importância
• Reduzir custo é preciso!
• Agregando valor à frota
• Sinergia com outras áreas
• Venda seu “peixe”!
• Quando trocar os veículos?
• Burocracia na renovação
• Cuidados na entrega
• Diferenças e semelhanças
• Perfil do Condutor
• Punição ou premiação?
• Características principais
• Fases do processo
• Impactos operacionais
• Tipos de combustível
• Formas de controle
• Muito mais que controle!
• Tipos de pneus
• Vida útil, como aumentá-la?
• Hora certa de substituir os pneus
• Como será realizada a manutenção?
• Plano de manutenção: o que é isso?
• Indicadores de manutenção
• Métodos disponíveis
• Como melhorar os resultados?
• Atenção na hora de desmobilizar

Professor

Fabio Narciso de Oliveira Graduado em Gestão de Pessoas e pós-graduado em Administração de Empresas. Experiência de mais de 15 anos de atuação no segmento de Gestão de Frotas, atuando em diversas partes da cadeia como: crédito automotivo, locadoras e gestoras de frotas. Responsável por 700 veículos próprios em uma multinacional farmacêutica, possibilitando conhecimento de causa, experiência e vivência no mercado de gestão de frota.