Curso Online de Gestão de Processos
12x de R$ 25,00
ou R$ 300,00 à vista
Turma disponível: 03/06/2026
Carga horária: 80 horas
Apresenta como fazer gestão de processos, como melhorar processos, qual a simbologia utilizada e dentro do curso ainda será dada uma ênfase em logística, onde veremos a gestão de processos na área de logística de suprimentos, logística de produção, logística de distribuição, suas conexões e muito mais.
Conteúdo do curso
- 1 Capítulo 1
- Aula 1: Definição e Conceito de Gestão de Processos
- Aula 2: Objetivo BPMN e Vantagens
- Aula 3: Vantagens II
- Aula 4: Fase 1 e 2 da Gestão de Processos
- Aula 5: Fase 3 e 4 da Gestão de Processos
- Aula 6: Fase 5 e 6 da Gestão de Processos
- Aula 7: Aplicação 01 da Gestão de Processos
- Aula 8: Aplicação 2 e 3
- Aula 9: Aplicação 3
- Aula 10: Definição de Diagnóstico Organizacional
- Aula 11: Fornecedores II e Colaboradores
- Aula 12: Gestores e Clientes/Mercado
- Aula 13: Estimular Inovação
- Aula 14: Processos Prioritários
- 2 Capítulo 2
- Aula 15: Processos Prioritários II
- Aula 16: Exemplo de Criação de Processos
- Aula 17: Quando Criar...II
- Aula 18: Quando Criar...III
- Aula 19: Paradoxo da Logística
- Aula 20: Logística na Empresa
- Aula 21: Entendendo a Gestão de Processos na Logística
- Aula 22: Gestão de Processos em Suprimentos
- Aula 23: Logística em Suprimentos
- Aula 24: Logística em Suprimentos II
- Aula 25: Processo de Logística de Produção
- Aula 26: PDCA
- Aula 27: Processo de Produção
- Aula 28: Informação de Distribuição
- 3 Capítulo 3
- Aula 29: Canais de Distribuição
- Aula 30: Canais de Distribuição II
- Aula 31: Simbologia
- Aula 32: Fluxograma Horizontal e Vertical
- Aula 33: Vantagens - Vertical
- Aula 34: Notações Modelo BPMN
- Aula 35: Símbolos Usados
- Aula 36: Cases de Gestão de Processos
- Aula 37: Bureau Veritas I
- Aula 38: Bureau Veritas II
- Aula 39: Bureau Veritas III e Alog - Data Center
- Aula 40: Gestão de Processo Eficaz
- Aula 41: O que Analisar?
- Aula 42: Para uma Efetiva Gestão de Processos
Habilidades que podem ser adquiridas neste curso
- Mapeamento e Análise de Processos Empresariais
- Otimização e Automação de Fluxos de Trabalho
- Aplicação de Metodologias Ágeis e Lean
- Monitoramento de Indicadores de Eficiência
- Identificação e Redução de Gargalos
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Grupos de Estudo

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Material de Apoio

Relatórios Online

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Vídeos Explicativos
Sobre o autor: Wladimir Stern
Wladimir Stern é formado em Letras, com pós em Marketing, Monitoria e Administração em RH. Possui vasta experiência na área de Administração, Comercial, Vendas, Supervisão e Treinamento. Atua também como professor de Gestão de Processos, Logística Reversa e Sustentabilidade, RH, Gestão de Pessoas, Cargos e Salários e Departamento Pessoal, TGA, Comunicação Empresarial, Marketing e Vendas, Treinamentos Empresariais, Plano de Negócios e Empreendedorismo, Logística e Suprimentos, Compras, E-commerce, Comércio Exterior e Negócios Internacionais, Português, Redação, Oratória e Comunicação.
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