Turma disponível: 04/05/2024
Carga horária: 80 horas
Você aprende a transformar o Balanced scorecard, ou seja, a estratégia do negócio, em indicadores e fazer com que esses indicadores sejam transformados em dinheiro. E também as principais etapas para se implantar um planejamento orçamentário eficiente dentro de uma empresa, como: os passos, o que é necessário, os cursos necessários, como controlar o orçamento e muito mais!
Sólida vivência nas áreas de Finanças e Controladorias em empresas nacionais e multinacionais. Destaque para a elaboração de orçamentos (budget), acompanhamento de projetos (Formação 6 Sigma Vanzolini) e análise de resultado. Com forte atuação no planejamento e coordenação de projetos de redução de custos, planejamento estratégico (Formação BSC ESPM), definição e elaboração de indicadores de gestão. Atualmente, ocupa o cargo de CFO Chief Financial Officer na empresa ZOOM l LEGO Education.
Administrador de Empresas pela FEI, com Executive MBA pela BSP (Business School SP) e com Extensão Internacional pela Escuela de Organización Industrial (EOI Espanha).
Paralelamente, atua como Consultor e Assessor Estratégico Empresarial, Palestrante e Professor palestrante em Pós-Graduação e MBA em diversas instituições de ensino: FGV, ABF (Associação Brasileira de Franchising), INPG, Uniítalo e etc.
Ao término do curso online, você pode emitir gratuitamente o nosso certificado digital com número de autenticidade ou solicitar o certificado especial pagando a confecção e frete que enviamos onde você estiver!
Nosso certificado especial possui selo e tarja de segurança anti-falsificação, além de um número instransferível que pode ser consultado online. No verso do certificado consta o cronograma, carimbo do CNPJ e a assinatura do diretor da escola.
Saiba ainda: O certificado é reconhecido pelo MEC?
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